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管理者一定要学会的5点!

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发布时间:2021-09-18 16:50:33

管理者一定要学会的5点!


作为一个管理者,要有一定的专业能力,还要有一定的管理能力。但这些,都还只是基础。想要做好管理者,一定要学会这5点:

1. 建立信任。

人无信,则不立。管理者个人,一定做一个讲信用的人。否则,你能骗一次,骗两次,之后就没有人再信任你了。信任不是件容易的事情,商鞅变法前,也没人信他。直到他当众完成了他的承诺,才获得信任。

2. 建立体系。

管理者不要只靠自己,也不能只依靠哪个能力强的人,或者哪几个能力强的人。要学会依赖体系,依赖流程。人,是很复杂的,是多变的。唯有体系,才能更好的抵抗风险。

3. 制定制度。

无规矩不成方圆。要懂得制定制度,规则才是公平的保障。在激发员工能力的时候,要因人而异。但在规则面前,不能因人而异,要一视同仁。有制度,才有共同行为准则。

4. 知人善用。

《大明王朝》中的首辅严嵩,曾经对自己的儿子严世蕃说:“做大事的第一要义,就要是用人,用对人!”可见,用人是非常重要的。要识人、知人,才能合理的运用。

5. 懂得考核,懂得激励。

重赏之下必有勇夫。考核,是为了留下合适的人。激励,是为了让合适的人更好的发挥。如果只想马儿跑,不想给马儿喂草,那肯定好景不长。

管理者一定要懂得这5点,才可以做好管理。