凝心聚力谋发展 金峰水泥开拓创新求突破

凝心聚力谋发展 金峰水泥开拓创新求突破 

尊敬的各位领导、各位同志，大家好：

我们金峰水泥有限公司在市委、市政府的正确领导和镇党委、镇政府的关心和支持下，通过各职能部门的共同努力，在短短几年的时间里，我公司先后投资11.8亿元，相继完成了二条机立窑水泥生产线的技改扩能，一条日产2500吨水泥熟料生产线的建设和正在建设中的二条日产5000吨水泥熟料生产线，收购了包装厂，完成了镇采石矿、坝头采石矿及社渚前峰山采石矿的租赁承包开采权工作。在建项目进展顺利，值此全镇“思发展、谋发展、加快发展”交流大会召开之际，请允许我把公司的生产经营和项目进展情况作一汇报：

一、1—4月份生产经营情况：

2004年正值国运昌盛，经济全球化的大好时机，也是金峰注入新的活力，实现新的跨越之时。我们将牢牢把握好这一时机，凝心聚力谋发展，开拓创新求突破。今年1—4月份生产水泥48万吨，实现销售1.36亿元，完成利税4800万元。分别比去年同期增长57%、46%和41%，实现了首季开门红。

二、项目进展情况：

公司新上2条日产5000吨新型干法旋窑生产线，土建从2003年9月28日开始进场施工，中国十五冶土建工程队根据现场的进度情况，组织了20多个工程队，1000多名施工人员，经过200多天的日夜奋战目前已完成土建总工程量的60%，整个土建工程确保在2004年6月30日前全部结束。目前所有设备招标采购工作已全部到位，部分设备根据土建进展情况已陆续进场安装，9月底前力争设备安装调试结束。

三、今年的奋斗目标：

2004年全年生产水泥200万吨，旋窑熟料80万吨，实现销售收入6.8亿元完成利税2.6亿元，实现综合经济效益2.8亿元，新项目建成投产后，公司年水泥生产能力将达800万吨，销售收入突破20个亿，创利税5.6亿元，使公司真正成为江苏省最大有水泥生产基地。

为了完成上述目标，针对今年电力供应紧张、资金矛盾突出、原辅材料上涨、销售市场欠活等因素，我们将面对现实、正视问题找差距，解放思想、真抓实干求突破。一方面狠抓企业内部管理，多渠道全方位降本增效，做到用电科学合理调度、资金轻重缓急安排、材料减少中间环节、成品直接供应客户，以最低的生产经营成本赢得最佳经济效益。另一方面把企业“讲诚信、重合同”放在重要位置，确立“守法经营、诚信推销”的经营思想，在巩固上海、苏州、昆山、无锡等销售点的基础上，进一步拓宽销售网络，设立办事处，健全销售组织，开通售后服务热线，认真回复每一个客户的问题，保证产品质量，打造诚信品牌，并申报国家级免检产品，打造“中国金峰”金字招牌。以此赢得客户、赢得市场，使企业处于不败之地，第三，千方百计狠抓在建工程项目的速度，组织有效施工方案，针对土建时间紧、任务重、要求高的情况，实行分段、分项目施工，对所有土建项目实行倒计时，以确保土建工程满足设备安装的需要。同时对重要设备，公司专门派人进驻供应方督促采购，确保所有设备按时安装调试。第四，着力培养企业生产经营人才，计划招聘相对应的本科专业人才20名，选派50名技术骨干赴外地学习深造，以确保生产经营人才的需要。为力争“两个率先”，实现富有民强镇，促进全镇经济社会全面发展作出我们应有的贡献。