中小企业管理风险多，管理者必须知道的事！

中小企业管理风险多，管理者必须知道的事！

在国家大力扶持下，2021年是中小企业蓬勃发展的一年，但无可否认的是，很多中小企业在这一年死在了时代的浪潮中，其中就有98%的初创者和50%的二创者。

中小企业发展过程中，有着各种各样的风险，稍有不慎，非死即伤。但从根本分析，企业的风险不外乎以下几点，作为一名企业管理者，这些风险你必须要知道，并且进行合理规避。

1、管理风险

初创企业的老板及承担投资者责任，又承担经营者责任，因此如果不善管理，企业将会十分危险。面对这种情况，企业需聘请能人进行管理经营。

2、法律风险

企业由于对于法律的不熟悉，会与第三方产生一定的法律纠纷，因此，中小企业签署合同需要有专人在场，帮忙阐述需要履行的合同义务，获得的保护和合法权益。

3、盲目投资风险

投资十分具有技巧性，如果企业在投资前缺乏市场调研、或者调查失实，那么投资将会具有极强的风险性。

因此，投资者在进行投资以前不能仅凭一股热情，靠直觉投资上马，必须要充分的了解自己、了解市场。

4、人才流失风险

企业发展过程中，由于企业自身的原因、或者竞争对手的原因，导致人才的外流，都会给企业带来一定的损失。

因此，企业在用人前要对人才进行充分考核，在人才入职后要做好风险预测。

5、财务风险

在经营过程中，企业由于经营或管理不善，会造成资金问题，导致财务风险，而基金周转困难严重者会导致破产倒闭。

想要规避财务风险，就要兼顾管理、法律、投资、人才风险，而同时兼顾，对于资金和经验都不丰富的中小企业来说，是十分困难的，因此，中小企业需要依靠互助的力量。

选择互助平台的过程中，选择靠谱的地方性平台要比盲目选择品牌更重要，优秀的地方性互助平台能够加强企业和地方的联系，打通企业上下游之间的关系。

同时，平台一般会给中小企业提供一定的帮扶，例如：吉林省 凯 方 企 业 家 平台为吉林省中小企业免费建立网站和邮箱，所有业务价格均在市场价的80%；内蒙古中小企业网免费发布各种需求，一键查找各项服务等。

中小企业每走一步都伴随着危险，管理者只有做好防御机制，正确避险，才能让企业长长久久。