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物流企业数字化升级有哪些瓶颈?

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发布时间:2021-09-15 14:18:35

物流企业数字化升级有哪些瓶颈?


依托互联网技术赋能传统产业,优化企业上下游供应链体系,提高行业内发展效率,降低企业成本,从而实现转型,是物流企业正在面对的问题。也是企业进行数字化转型要考虑的问题。

有的物流企业凭借货源和人脉维持现状,有的物流企业随着数字化的发展进行资源信息线上化,依靠传统经营模式不是长久之计,再不进行数字化升级,企业只能被市场淘汰。

对于物流企业而言,数字化升级可以解决企业车辆多、管理难等问题,有效提升货车和司机的利用率,降低成本,也能对运输过程全程监控,从而增加企业的市场竞争力。

那么物流企业进行数字化升级过程中,有哪些瓶颈呢?

  1. 人才储备不足,缺少高端技术人才

  2. 传统的物流企业中,最终承运的可能是个体、货车司机,她们文化素养普遍不高,技术方面也欠缺,掌握数字化应用比较困难。

  1. 物流业务各个环节割裂,加大数字化难度

  2. 物流行业是个庞大的市场,涉及到各个环节的人很多,加上传统物流企业内部组织比较混乱,管理效率不高,业务上大都采用层层分包的形式,导致信息不透明,每个环节都是分开的,不利于数字化升级。

  3. 企业没认清数字化的重要性

在传统物流发展模式的影响下,部分物流企业没有认识到奥数字化的重要性。企业转型,数字化意识十分重要,当企业认识到数字化是势在必行的,随之企业的发展都会与之相关。

面对物流企业数字化升级过程中的困境,加上行业市场竞争力的压力,物流企业可以自行搭建适合企业内部发展的数字化系统。但是这种方法投入成本大,一些中小型物流企业难以实现。或是与专业的数字物流服务商合作。数字物流服务商可以凭借技术优势,搭建适合企业发展的平台,将企业业务线上化,用线上化实现业务管理,一部分抵消企业自身技术上的不足,在时间、人力成本上也是不错的选择。

因此物流企业在数字化转型时,可以选择合适的方式来合作达到转型的目的。