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员工频繁离职的原因是什么?

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发布时间:2021-11-19 10:05:50

员工频繁离职的原因是什么?


网上曾流传着这样一则段子:“60后:什么是辞职?70后:为什么要辞职?80后:有收入更高的,我就辞职。90后:领导骂我,我就辞职。00后:领导不听我的,我就辞职。”段子一笑而过,但是段子背后所反映出的管理困境却值得我们深思。

近几年的调查结果显示,我国员工的离职率偏高,尤其是“新生代员工”的离职率超过60%。新生代员工频繁离职会使增大企业劳动力成本,降低企业在市场上的产品竞争力。对于新生代员工被贴上“自我”“任性”标签的现象,中国职业规划师协会会长洪向阳认为:“将来的职场越来越面临着转型与升级的压力,在各城市都在出招争抢人才的背景下,年轻、学历高、见识广的职场新人必定会倒逼管理者重新审视组织管理。”

随着新生代员工逐渐步入职场,并成为工作场所的中坚力量,新生代员工管理问题也逐渐成为高层管理者不得不重视的问题。如何加强对新生代员工的管理,增强其归属感,增强员工队伍的稳定性,员工认可能帮您轻松破解这些问题。

Hassan等人在2020年发表于《亚洲商业与会计杂志》(Asian Journal of Business and Accounting)采用带Bootstrap估计的结构方程模型来探究员工参与、员工承诺、AMO模型和规范性承诺的关系。研究结果表明,员工参与和员工认可对规范承诺都有显著影响。规范性承诺作为组织承诺的重要维度,对工作绩效、出勤率和离职率等的积极作用已经被众多学者所证实。

研究者以问卷的形式对马来西亚雪兰莪州的168名中小企业员工进行调查,其中63.1%为男性,36.9%为女性,年龄均在35岁及以下,26-35岁的员工占比较大,为74.4,工作经验在15年以下,以2-5年居多,占比54.8。

研究结果:为了估计结构模型,使用5000个样本运行Bootstrap程序以生成t值和p值。员工参与度和员工认可度与规范承诺有直接关系,因为在5%显著性水平下,t值高于临界值1.645(单尾检验)。该关系的p值低于0.05显著性水平,该关系的置信区间也有类似结果,不包括零。

管理启示:对人力资源从业人员和中小企业所有者来说,在当前的工作环境中,员工参与和员工认可是最重要的人力资源实践之一,而新生代员工将很快占据主导地位。组织应专注于展示一个让员工参与日常工作活动的良好工作环境,并促进激励员工留任率的认可计划

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