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企业新员工入职不应该省略的一个过程

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发布时间:2021-11-09 09:55:32

企业新员工入职不应该省略的一个过程 


企业应该对新入职的员工做好新员工入职培训。因为。不管一名新员工,他之前有过多么丰富的工作经验可多了,长的工作年限,他的这些经验都只适用于原来的一些公司,而新的公司肯定会有对企业员工自己一些个性化的要求,比如说对于某些工作有一些特殊的要求,如果新员工不了解这些要求的话,很有可能在工作中犯错误,而这些错误可能导致企业效率降低,或者是影响企业的生意。

所以,瑞福德系认为一名新员工到了新公司工作,就必须要了解公司的文化,公司对员工的要求。也就必须要参加新员工入职培训。不管他之前有没有相关经验,也不管他之前工作过多少年到公司就得进行培训。

有的企业可能认为新员工入职培训是耽误时间,是完全可以省去的工作。收物资,这样可能会导致员工犯错误。比如在新员工入职工作一个月之后,会要求员工写新入职员工月度工作汇报。如果新员工没有进行新员工入职培训的话,他就不知道月度工作总结应该怎么写,工作总结应该汇报一些哪些内容?这样一来就会导致。他的阅读工作报告不合格导致其返工,员工的时间就是企业的时间,员工的时间耽误了,就是在耽误企业的时间。员工可能一整天都在制作月度工作报告,而没有时间进行工作。就算他晚上利用下班以后的私人时间加班,把白天的工作完成了,但对于企业来说这些工作成果的时效性已经滞后了。如客户对工作成果交付有时间要求的话,那么企业此时就可能会因为延误而遭到客户投诉,甚至是导致客户因为成果交付太晚了而不支付服务费,导致企业损失,有些企业则会因为工作成果延期交付而损失客户,而导致这一切的根本原因是因为解新入职员工没有接受过新员工培训所致。

瑞福德系觉得,企业应该在新员工入职之后立即履行进行执行培训。只有这样才能有效降低员工在工作中犯一些低级错误而导致企业损失。