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分辨领导好坏的四个方法

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发布时间:2021-11-07 14:54:24

分辨领导好坏的四个方法


能在工作中胜任领导是很少见的事,领导的岗位就像宝石一样稀有,但是每个人还是都竭尽全力去获得晋升,希望自己有机会坐上领导的位置,即使有很多的人在竞争这个岗位。最后,只有一个人要晋升。要知道领导的位置并不是那么容易坐的。同样地,并不是所有的人都适合领导的,即使得到提升,有些人也可能不是一个好的领导者。如果你不确定自己是否是一个好的领导者,或者你想成为一个领导者,那就跟着小编来看看自己,看看你到底是一个好的领导者还是一个坏的领导者。

一、下属做错了,该怎么办?

每一个领导都会管理很多下属,当那些能干的下属犯错时,怎么处理?我相信,有些领导看到这样的情况,会把所有责任推给这个下属,选择立即跟这个下属划清界限,把所有的锅都甩给他的下属,虽然这种做法可以保全自己,但随着时间的推移,你将失去大家对你的支持,因为这样会给下属一种不负责任的感觉。这样的领导肯定会混得越来越差。但是,有些领导会主动承担下属的责任,主动承担一切错误,下属不仅会主动感谢他们,在以后的工作中会很顺从和忠诚,下属团结工作,这样的团队往往能干大事,自己的领导的位置也会更稳定,这是明智领导处理这个问题时的方法;所以,当下属犯错时,看领导的做法,可以分辨出是否是一个好领导。

第二,给下属的钱该怎么给?

我相信大多数年轻的职场人士都会这样想,老板付给自己多少工资,自己就做多少工作;如果你是领导者,如何发工资呢?一些领导人会由着自己的性子,为了让下属努力工作,谈谈一些条件,然后再分钱,结果就会变成如果不给下属钱,下属就罢工。本来是想给他们奖励,反而让自己陷入困境,这是那些比较差的领导者的通常做法。而一些领导者会把钱平均分给所有人,每个人都可以拿到钱,结果是他们做得好的做的差的都有钱拿了,而且拿得还一样,这使得做得好的人就不愿意干了。但也有一些优秀的领导者明白下属做好自己的工作时不应该给奖励,只有当他们超出预期时才能获得奖励,这才可以激发下属的热情。因此,从领导者如何分享的角度来看,也可以区分他是否是好的领导力。

第三,下属的能力比自己强,怎么管理?

无论什么样的公司,公司的宗旨都是盈利和社会责任。作为个人,尤其是公司的领导者,不仅要有组织上的利益,而且要有个人的利益。大多数时候,领导都会以个人利益为主。一些领导者为了自己的利益,肯定会把比自己更有能力的下属当作自己的威胁,总是害怕自己的职位不保,所以他们会以各种方式压制这些下属,尽管他们自己的职位已经稳了,然而,他们还是会把愿意工作的人逼走;当然,一些领导认为,用人不疑,疑人不用,作为一个领导者,他必须在必要的时候保持大气,面对强大的下属时给他充分授权,让他去放手去干,但结果就是他的权利慢慢被夺走,导致他的下属权利大过自己。也有一些聪明的领导者,在使用这些有能力的下属时,首先会制定规则,制定规则和目标,紧握住自己的权利,监督这些下属工作,这样做不仅能更好地完成工作,而且还能保证自己的地位稳定;因此,看在领导如何管理能力强的下属,也可以看出这个领导是一个好的领导还是不好的领导。

四,各项任务的工作,如何分配

每个领导最重要的工作就是用嘴或头脑来安排工作。我相信所有的人身边都有能力比较强的领导者。他们做事快,很有奉献精神,但是很多重要的事情他们都不放心交给下属去做,所以各种事情都要自己做,每天都很忙。他不但没有得到更多的荣誉,还要承担各种本不该属于自己的责任。三国时期的诸葛亮就是这样一个领导,然而,也有一些领导愿意放手,把工作安排好后就不管了,完全放手给下属干,虽然目的是为了让下属的积极性提高,但结果是事情越来越糟,最终导致下属各种迷惑;授权谈论目标,设定标准,说方法,给定期限。执行时要求关键节点要向自己报告。不定期的检查和进度,了解大致情况。因此,通过看领导对各种任务是如何分配的,也可以知道是好领导还是不好的领导。