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让自己「好用」,在职场上有多难?

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发布时间:2021-10-04 14:48:00

让自己「好用」,在职场上有多难? 


职场是个万花筒,千千万万的人们,扮演着形形色色的角色,演绎着轰轰烈烈的故事。其中不乏不畏困难,努力却又不得领导赏识的人。究其上升缓慢的根源,不外乎是还不足够「好用」,好用到足以让自己从上司or老板处获得更高的职位、更大的权限来施展才华。

那么如何让自己成为一个「好用」的人呢?

履约能力——履约是信任的基石,从一件一件小事儿上,把承诺的事情做到,提高自己的成功履约率(客观标准),进而让自己成为一个靠谱的人(主观标准)。每个人在生命中都会不会缺乏机遇,当一些小的机会点来临时,一旦达到很好的完成度,大概率就有一个更大的机会在远处等着你。通过不断履约,进入一个正反馈,信任就慢慢建立起来了。让老板有更大的发展机会的时候,第一个想起来的,就是你。

学会沟通——作为领导者的视角去看待工作中沟通的种种问题,第一个感受可能就是:我不主动问为什么就没人主动同步项目进展? 这个项目推进过程中哪些洞察和卡点?因此,从「打工人」的角度,对于工程或者项目的进度情况和信息洞察,甚至是可能影响到其他项目的问题,要第一时间跟老板进行沟通,同步进展。

也许你的卡点和资源需求,是老板一句话就能解决的事情。作为老板,其实也非常愿意也更有可能去解决难以跨越的问题(比如跨部门协同),或者找到急需的资源。我们可能在山腰找出路是很困难的事情,被一件件事务性问题卡的动弹不得,站在山顶的老板,可能已经「登泰山而小天下」,出路一目了然。同老板及时沟通同步进展,也有助于保证目标一致,在战术上保持上下同欲,落地动作不变形,为持续地达成目标并达成组织正确的终极目标打好基础。

持续成长——成长有两种方法,向高手学习少走弯路或者吃亏。跟得有能力有结果的人做事,能够快速搭建好自己行业的知识框架并积累扎实的基本功。同时,认知能力的提升也会非常迅速,能在一个优质的训练集里面训练对行业的手感,简直是一大幸事。

然而,不是每个人都是那么幸运的,大多数人都会面临在复杂困难的环境下,摸爬滚打。这时候也不用担心,哪怕带你的人,不是行业里面顶尖的选手,趁着年轻多吃亏,早吃亏,成长也会非常的迅速。重累为毁,毁为重累也是这个道理。在行业里面吃亏的过程中,复盘就显得尤为重要了

复盘原本是围棋术语,棋手下完棋后对下过的棋进行复现揣摩,这里面就包括每一步是否存在另外的选择,每种选择的利弊以及什么是最好的选择等等。围棋选手棋力的提升,源于打谱和复盘,通过对别人下过的优秀的棋以及自己下过的每一盘棋进行研究,来学习和提升自己的对弈水平。

工作中的复盘,就是通过对已经发生的事情进行回顾,总结得失总结经验教训,从而掌握规律和方法,以便优化策略,更好地达成目标拿到结果,再次发生同类事情时也能够更好地处理。